今年，我院紧紧围绕 “一性两化”的工作主题，认真贯彻十八届三中全会的精神及上级法院工作会议精神，结合正在开展的群众路线教育实践活动，大胆创新，攻坚克难，以“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”为目标，以信息化为基础，以规范化为保障，以强制性为后盾，全力推进执行精细化管理与创新，努力开创了执行工作的新局面。截止5月中旬，我院受理执行案件236件，执结214件，执结标的额1106万元，化解信访积案3件，取得了较好的政治效果、社会效果和法律效果，我们的主要做法是：

一、以制度建设为抓手，规范执行工作。

没有规矩，不成方圆。我院大力加强执行制度建设，不断完善规章制度，建立健全执行工作长效机制。一是健全各项制度。对近几年来制定的规章制度进行全面疏理，以规范执行工作，加强队伍建设为重点，先后修订和完善了《关于执行案件流程管理的有关规定》、《关于公开透明办案的有关规定》、《关于进一步规范审执秩序的实施细则》、《关于执行案件重点环节和关键节点风险防范的规定》、《关于办理执行信访案件的有关规定》、《关于公布失信被执行人名单信息的实施细则》、《申请执行人执行风险告知书》等10余项执行制度，同时通过信息化的手段，实施相应的节点管理，使每个执行环节公开透明，提高法院执行工作的信任度；二是建立长效机制。我院始终坚持市委的领导，人大及上级法院的监督，政府的参与及各方的配合，形成执行合力。今年年初，我院党组主动就执行工作面临的形势和困难及时向市委、市政府等主要领导进行专题汇报，积极争取关心和支持，全力帮助法院化解“执行难”。我院与18个职能部门建立了多元化解决纠纷机制，并且在全市各级、各部门聘用29名协执员，协助法院执行工作，形成了齐抓共管综合治理的执行工作格局。三是加强案件质量评查。我局以执行庭为主体设立质量评查组，每月对所报结的案件先进行自查，然后送审管办核查，对审管办通报的不符合案件质量要求、存在瑕疵的案件及时进行整改；同时针对部分执行文书说理不充分、存在概念化、公式化的现象，进一步规范执行文书的制作，增加文书的说理性、逻辑性、语言规范性和适用法律的准确性。这些措施使我院的执行工作逐步走上规范化、正规化的轨道。

二、以强制措施为手段,创新执行方式，提高执行效率。

长期以来，人们对执行理念存在误区，没有认识到强制性才是执行工作的本质特征，过分强调追求公法秩序的稳定，从而在执行方式上重说服教育轻强制执行，在执行程序中往往以劝说、开导、宣传等工作为主，强制措施则成为不得已时的最后手段，使依法执行变成了简单的重复讨债，导致案件久拖不执，造成了“执行难”。 近年来，我院在依法运用已有各种执行措施的基础上，又结合执行工作的实际，不断创新了一些新的执行方法，推进执行工作的有序开展，切实维护当事人的合法权益。一是对具有执行能力而拒不履行生效法律文书的被执行人，依法予以强制执行，对其中情节严重的，还要依法追究刑事责任。2012年至2014年，我院依照《刑法》第３１３条规定，对三名有执行能力而拒不执行法院判决的被执行人，以涉嫌拒不执行判决、裁定罪将该案相关材料移送公安机关立案侦查。此举不仅执结了该案，而且还有力地教育和震慑了一批“赖账者”。艾某某与涂某某机动车交通事故赔偿一案，涂某某长期躲避在外，逃避执行。单靠法院寻找其下落，可以说是难上加难。2014年3月，通过公安机关的网上定位查询系统，追查到涂某某的下落。我局干警放弃休息时间，由执行庭长带队，奔赴浙江省苍南县将被执行人拘传回本地予以司法拘留，执结了这起赴省进京闹访缠执五年的积案。二是我院积极探索新的、更加有效的执行新方法。通过公安局户籍管理系统，查找到被执行人身份证号码及住址，然后集中到金融机构查询被执行人的存款情况，各金融机构安排专人按要求进行查询，并及时提供查询结果，一经发现有存款可供执行，立即强制扣划。2014年上半年我局集中查询被执行人人数达到600余人次，扣划存款50余万元，消化了一批积案，稳妥解决了一批多年久执未结的遗留问题。三是针对协助执行人难求和应执行财产难动，适时向上级法院申请提级执行、交叉执行，对以暴力或以暴力相威胁抗拒执行的，坚决依法采取强制措施。两年来，先后申请提级、交叉执行2次，采取强制措施30余次，保护了当事人合法利益，维护了法律尊严。四是加强司法救助工作，破解“执行难”。生效判决“执行难”，尤其是刑事附带民事判决的赔偿部分执行、交通肇事及其他侵权行为造成的人身损害赔偿纠纷执行，由于被执行人被判刑等因素，被执行人没有赔偿能力，法院不能执行到位。而受害人往往丧失了劳动能力，受害人的近亲属也是老弱妇幼的弱势群体。受害人及受害人的近亲属作为申请执行人因权益没有实现，不得不长期上访、四处投诉，严重影响了人民法院的公信度，影响党和政府与人民群众的关系。近年来，我院加大了司法救助工作的力度，对执行案件中的“贫弱困”申请执行人积极进行了司法救助。2013年我院对10案20人予以司法救助30余万元，还从公用办案经费中对2案2人予以救助22000元，极大地缓解了“贫弱困”申请执行人生活困难的现状，以司法关爱温暖了民心。

三、以信息技术为依托,深化执行公开。

让执行权力在阳光下运行，努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义，既是最高人民法院的明确要求，也是人民群众的热切期盼。因此，我院在2014年度进一步深化执行公开，真正做到以公开促公正，以公正立公信，以公信建权威，不断提高执行工作的公信力。

1、加强网络平台建设。根据执行工作的现实需要，我院依托现代信息技术，本着“好用、管用、发挥作用”的原则，先后建立了数字化听证室、同步录音录像接待室、执行文书网上批注系统、执行现场执法记录仪系统等硬件设施，将执行信息从立案、送达到强制措施的采取以及执行进程告知、执行结案、执行工作监督、执行证据保全等各个环节全方位载入和调取，实现了各种执行数据的上传、下载和互联互通。

2、丰富信息化建设内容。为进一步扩大当事人的知情权，我院在安陆法院的门户网站中开辟了“执行措施曝光”、“执行动态”、“执行案件查询”、“悬赏执行”、“执行案件进程告知”、“失信被执行人名单信息公布”、“以案说法”、“执行须知”、“执行工作调研”、“办案札记”等栏目，摸索出了一套以“五公开一推行”为主要内容的执行案件流程管理办法，加强对执行案件的管理。“五公开一推行”即：执行风险公开、财产调查公开、财产处分公开、异议审查公开、执行进程公开，大力推行执行听证制。除此之外我院还注重借助新闻媒体，展开多样化的宣传攻势，营造舆论氛围促进执行。一是适时召开各相关职能部门的协调会，介绍涉民生案件专项执行的工作动态和典型案件的执行情况。二是在《安陆新闻》电视频道、《孝感日报》等党报媒介上连续曝光那些有能力执行而拒不执行的案件，敦促执行。两年来我院共曝光30多件案件，对消极履行义务的当事人形成了强大的舆论压力。如市人大代表李某，系某民营公司经理，因强占拆迁还建户房屋二套，数次执行未果。2014年4月我局向其送达《执行预曝光告知书》后，李某立即给执行人员打电话，请求停止刊登，并将所强占的房屋予以腾退。三是在《孝感日报》、安陆法院门户网站等制作专刊，公开典型案件的执行过程和结果，发动群众举报他们的下落及财产线索。建筑工头姚某，2005年向他人借款开发房地产，因经营不善，欠债后外出，多年来音信全无。法院作出的姚某偿还张某的欠款10多万的判决也长期不能执行。2014年4月经群众举报，得知姚某在清明节从浙江开车回老家祭祖的消息后，执行庭立即组织干警到安陆巡店镇，经过调查走访，终于找到了姚某，并将其传唤到法院，姚某迅速履行了债务。

四、以廉政教育为契机，筑牢反腐防线。

法官是高风险职业，执行法官是高风险岗位，执行工作是问题多发环节。加强反腐倡廉建设，努力消除腐败现象，是我们今年执行工作的重要任务。为确保执行工作成为我院的阳光工程，全体执行人员积极参加法院组织的群众路线教育活动和“正风肃纪，争做好干警”活动，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节，层层签订廉政责任状，每半月组织召开一次全局的廉政生活会，对重点案件和敏感案件由执行局长进行专门的廉政警示，对所有执行案件的当事人进行廉政提示，并由全局推选的干警担任廉政监督员，加强对日常执行活动的监督，完善和强化巡视制度，对不好的苗头进行善意的沟通，对于可能遭到非议的事进行必要的提醒。在搞好内部的人性化管理同时，我们还突出执行工作环境的人文关怀，教育全体执行人员坚定理想信念，牢记党的性质和宗旨，正确看待和使用手中的权力，筑牢拒腐防变的思想道德防线。定期组织执行人员写出开展警示教育的总结报告和心得体会，真正做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，确保我们这个集体不出问题。

通过近年来的努力，我院已经初步实现了在困难中崛起、在整顿中提高、在规范中奋进的执行工作新局面。但对照上级法院的要求，也对照人民群众的期盼，执行能力提升不快，执行方法创新不够，执行信息公开不全，仍是我院执行工作的短板，但我们更坚信，有上级法院的坚强领导和兄弟法院的无私帮助，我院的执行工作一定会百尺竿头，更进一步。