孝感中院信息化建设拉练活动启动以后，安陆法院党组高度重视、精心组织、高端谋划。“四个到位”做好信息化拉练工作。

一是组织领导到位。孝感中院《关于对全市信息化建设和诉讼服务中心建设情况进行拉练检查的预通知》下发后，该院科学制定《安陆市人民法院信息化建设拉练工作实施方案》，成立了由分管院长为组长，由部分党组成员和相关单位主要负责人参加的工作专班，分管院长对工作任务进行逐一分解，详细开出每位专班成员责任清单，细化工作内容，规定完成时限，明确责任追究，划清“责任田”，防止吃“大锅饭”。同时，实行“一把手”全面督、分管领导定向督、专班成员随时督等办法，保证组织领导履行职责。

二是思想认识到位。该院各单位通过部门例会将拉练工作相关要求传达到每位干警，针对少数单位负责人、少数干警认为案件多、事务杂、年龄大、应用繁、基础差等思想认识问题，“一把手”和分管院长一起亲自与庭室负责人谈话，其他党组成员深入到分管庭室，联系实际，分析利弊，施加压力，要求不熟练的干警笨鸟先飞，积极行动起来，放弃试图蒙混过关的侥幸心理，切实将思想认识统一到上级法院的要求和党组的重要部署上来，确保拉练工作不走过场。

三是物质保障到位。拉练工作启动后，该院鉴于价格较高、数量较多的信息化设备购置审批环节较多、耗时较长的情况，对照孝感中院要求，一次性列出设备购置清单，安排专人与财政、招投标办公室进行联系沟通，确保预计时间内设备购置、安装到位。目前，在已对全院局域网线路实现万兆到楼层、千兆到桌面的升级基础上，还实现了电子卷宗系统与审判管理系统的对接，包括诉讼服务大厅POSS机、访客一体机、多功能储物柜、磁盘阵列等在内的诸多设施已正式投入使用，新增的2个高清科技法庭也正在城区法庭建设，全院科技法庭将达到15个。

四是培训工作到位。该院通过专职技术人员、信息化“小教员”到中院、到周边县市法院学习后，负责对各庭室进行初级培训；通过专班领导亲自授课、现场演练的方式进行中级培训；通过分批次、分部门、分类别的方式进行强化培训。该院执行局集中开展执行查控、执行威慑、执行公开等系统的应用培训；法警队开展安防监控系统、X光机等设备的应用培训；立案庭开展网上诉讼服务中心的培训，都取得了较好的效果。截止目前，执行局通过执行威慑系统，公布失信被执行人名单五批次385人；通过执行查控系统，实现在线查控462人。