为全面总结全院审判执行工作，认真查摆问题不足，持续提升办案质效，全力冲刺第四季度，确保高效完成全年各项目标任务，11月1日下午，安陆法院召开2024年第三季度审判质效通报暨立审执一体化工作推进会。会议由副院长李猛主持，全体在家班子成员、中层正副职及员额法官参加会议。

会上，首先由审管办主任徐波解读了新修订后的《人民法院审判质量管理指标体系》内容，通报了1-9月份审判质效情况；副院长李猛领学了《最高人民法院关于加强立审执协调配合 推动矛盾纠纷执前化解的工作指引》；执行局、立案庭、民一庭、城区法庭等部门负责人就立审执协调配合工作开展情况、存在的问题及下一步工作建议等方面进行了交流发言。

随后，副院长李猛就各部门发言分别进行了点评，并对立审执协调配合工作进行了安排部署。一要深刻学习领会，提高思想认识。各部门要充分领会立审执协调配合工作机制的重要意义，进一步强化“协同治理”理念，树立全院“一盘棋”、案件一体化的理念，通过强化部门协作，推动立审执工作迈上新台阶。二要坚持问题导向，抓好贯彻落实。要找准问题和不足，及时分析研判，认真加以改进。庭室负责人要对照检查、认真思考，对庭室工作做到心中有“数”、对矛盾纠纷实质性化解要做到心中有“术”、对办案、办事要做到心中有“局”、对整体工作要做到心中有“谋”。三要不断完善机制，强化协同配合。要完善“立审执”协调运行工作长效机制，及时向审管办反馈审执工作中发现的问题，审管办定期组织联席会议，协调解决相关堵点问题并通报立审执协调配合情况。各业务庭也可在固定动作之外，结合工作实际，积极探索，不断优化立审执协调配合机制。

最后，党组副书记、副院长王晨作总结讲话，并对接下来的工作提出具体要求。一要紧盯目标任务，补齐工作短板。全院上下必须盯紧当前工作中存在的问题不足和短板弱项，树牢大局意识、责任意识和担当意识，聚焦审判执行主业，坚持依法办案、强化管理监督，努力克服困难，确保圆满完成全年工作任务。二要强化审管监督，促进自我管理。结合新指标体系具体内容和工作要求，对标对表，厘清各指标内在联系，及时转变审判理念，调整工作措施，科学分析运用，深抓严管，统筹推进审执工作质效不断提升。三要聚焦案件质量，着力提升群众满意度。加快未结案件清理，严格落实审限内结案。要持续深化法答网、人民法院案例库运用，转化学习成果，提升业务能力和工作质效，促推矛盾纠纷妥善化解，让人民群众对公平正义有更多更实获得感。