“执行难，难于上青天。”一句基层执行干警间常说的打趣话语，道尽了法院执行工作的日常艰辛与不易。近年来，基层法院执行案件数量逐年攀升，“人难找、财难寻、配合难”几乎成了每起执行案件的标配。年轻干警们依托智能信息化查控系统、智能找人查物等现代化办案工具冲锋在前，却屡屡碰壁——被执行人电话不接、家门不开、家属哭闹、申请执行人催办施压......案件陷入僵局，让执行工作开展倍感压力。
然而，越是攻坚克难处，越见初心担当时。近日，一起僵持了三个多月的离婚纠纷涉彩礼执行案，在安陆市人民法院赵棚法庭李世华庭长的悉心调处、用心攻坚下圆满执结。结案当日，申请执行人通过微信向法庭连连致谢，被执行人亲属也深受触动，红着眼眶紧握李庭长的手再三感谢，由衷感慨法官真心为民、务实办事。温情和解的暖心一幕，也让法庭年轻干警深受触动、倍感动容。
“啃不动”的硬骨头
该案案情法律关系并不复杂，裁判事实清晰明确。被执行人王某需依法向申请人李某返还彩礼相关款项共计6万余元。判决生效后，王某以“生活拮据，现无履行能力”为由长期拖延拒不履行，后续更是玩起了“人间蒸发”，规避执行。
案件进入执行程序后，法庭干警第一时间对被执行人王某名下银行账户、房产、车辆等财产信息开展全方位线上线下查控，经查其名下并无足额可供执行的财产。干警多次上门实地走访查找被执行人下落，均无功而返，其父母也始终不愿配合工作，拒不告知王某去向。
一边是生效裁判权益亟待兑现的申请执行人，因迟迟拿不到执行款项情绪日渐激动，反复致电法庭催办，“官司打赢了，钱拿不到，你们法院到底有没有用？”；另一边是刻意规避执行、下落不明的被执行人，案件执行工作无从推进、毫无进展。面对棘手困境，法庭年轻干警压力巨大，遂将案件整体情况及现存执行难题如实汇报，经验丰富的老庭长主动接过这块“硬骨头”。
老庭长的“笨功夫”
李世华庭长并未急于简单采取强制措施推进执行，而是结合实际案情与当事人性格特点精准研判，被执行人王某性格偏执强硬，一味强硬执法只会激化矛盾、适得其反。为从根源上化解纠纷、促成履行，李庭长坚持源头治理、柔性化解原则，先前往被执行人户籍所在地村委会，与基层村干部深入沟通交流，全面摸清王某家庭实际状况、人员关系及生活近况，决定以其父母为突破口，以情理相融的方式耐心疏导、逐步破冰。
李庭长与村支书首次上门沟通时，被执行人父母抵触情绪强烈，直言“女儿的事情我们管不了，早已伤透了心……”。面对老人的冷淡态度，李庭长没有争辩，始终平和、耐心倾听，不争执、不施压，只是坐在门口与老人闲话家常、拉近距离。离别之际，李庭长主动留下个人联系方式，诚恳告知老人并非上门逼迫追责，只是真心希望两家矛盾早日化解、孩子人生少走弯路，待老人思虑清楚后随时可以沟通交流。
第二次登门，李庭长打起了“感情牌”。他引导老人回忆女儿的成长，倾听他们诉说女儿婚姻中的“不幸”，在共情中逐步打开了老人的心防。接着，他顺势“以案释法”，细致讲解拒不履行生效判决的严重法律后果，特别是对子女未来升学、就业和个人征信的深远影响。情理法的层层递进，逐步消融了老两口的抵触与顾虑。
在做好被执行人家属工作的同时，李庭长也兼顾着申请执行人的情绪，如实向其讲明被执行人家庭实际困难，父母常年体弱多病，经济拮据，客观上不具备一次性全额履行的能力。他耐心劝导申请执行人理性看待执行现实，建议双方互谅互让、适度协商让步，通过和解分期履行、适当减免款项的方式化解纠纷，既能确保债权早日兑现，也能从根本上化解矛盾纠纷、实现案结事了人和。
申请执行人起初难以接受， 坚持“她不还钱就拘留她，追究拒执罪！”李庭长不急不躁，耐心劝解，并向其发送一段视频——被执行人母亲佝偻着背在菜地里干活的画面，真实反馈被执行人家庭的实际处境，以人情事理感化当事人。在李庭长反复沟通、多方劝解下，申请执行人终于放下心结、做出让步，愿意协商化解纠纷。
现场兑付履行 案结事了人和
历经法院、村委会、当事人家中数次往返奔波，加上无数次的电话沟通，李庭长持之以恒的用心，最终打动了被执行人的父亲。他主动表态愿意配合履行、妥善解决纠纷。
经双方充分协商沟通，最终达成一致执行和解方案：由被执行人一次性支付3万元，该案全部执行完毕、双方再无其他争议。约定履行当天，在法庭工作人员全程见证下，被执行人父亲前往银行办理转账兑付手续，实时汇入申请执行人指定账户。款项到账后，申请执行人第一时间通过微信向法庭表达诚挚谢意，对法院高效暖心执行、切实维护自身合法权益表示由衷感谢。
案件圆满办结后，被执行人父亲眼眶红润，再次握住了李庭长的手：“李哥，对不住，孩子们的事让您反复奔波，操碎了心……”李庭长拍了拍他的手，感慨道：“老哥呀，我们都是做父亲的人，您是一位伟大的父亲！”
以案复盘自省 淬炼青年初心
案件顺利执结化解后，法庭专门组织青年干警召开案件复盘分析交流会，围绕该案执行攻坚过程交流心得、总结经验、查摆不足。
“我也查了王某的财产，没查到就以为没戏了，没想过从她亲属那儿入手。”
“我每次去王某家，上来就问‘你女儿在哪’，难怪人家不配合。”
“申请人一催我就着急，只顾着走程序，没想过双方其实都有退让的可能。”
听着大家的反思，李庭长在交流中对青年干警语重心长说道：“执行工作中，信息化查控是办案的‘枪’，人情事理、群众工作才是执行的‘子弹’。光有枪没子弹，是打不中靶心的。”
朴实话语直击人心，也让青年干警深受警醒和启发。基层青年干警办案习惯于依托线上系统一键操作、机械履职，却往往忽略了深入基层走访调研、耐心倾听群众诉求、用心做好思想疏导这些看似琐碎却至关重要的群众工作。而这些饱含温度的“笨功夫”，正是打通司法执行“最后一公里”、实现案结事了人和的关键所在。
深耕基层执行 笃行致远前行
一案虽结，启示深远。破解“执行难”，难在被执行人规避执行手段多样，难在当事人权益预期与执行客观现实存在差距，更难在青年干警群众工作能力、矛盾化解经验亟待提升补强。面向未来，我们或许应该从以下几个方面破题：
第一，建立“以老带新”的实战练兵机制。不能只让年轻干警在系统里查控、在办公室写文书。每个疑难复杂案件，都应该安排一名老法官带着一名年轻干警“跑现场”——从第一次上门走访，到组织调解，到最后兑付，全程跟学。老法官怎么跟当事人开场、怎么观察对方情绪、怎么在僵局中找到突破口，这些书本上学不到的“手艺”，必须在实战中传承。
第二，推行“全链条沟通”办案模式。执行案件不能只盯着被执行人本人，其配偶、父母、子女、兄弟姐妹、村干部、邻居，甚至孩子的老师，都可能成为推动履行的关键力量。把这些“外围关系”理清楚、沟通好，往往比一纸冻结裁定更有效。
第三，完善执行风险评估与和解引导机制。对于确实履行困难的被执行人，要引导申请人理性看待“纸面权利”与“实际可得”之间的差距。可以引入人民调解、社区干部、乡贤等力量，共同促成执行和解，避免“要么全拿、要么全空”的零和思维。
第四，用好失信惩戒的“利剑”，也要留好“出口”。 对于有能力履行而拒不履行的，坚决纳入失信名单、限制高消费、拘留甚至追究拒执罪。但对于确有诚意但暂时困难的被执行人，要允许其通过分期履行、劳务抵债等方式修复信用，给人生一个回头是岸的机会。
走出法庭大门的时候，已是傍晚。李庭长拎着常年相伴的旧公文包，步履从容坚定。几个年轻干警跟在后面，有人问：“李叔，你这案子跑了四趟才结，值吗？”李庭长笑了笑，没直接回答，而是说：“执行工作就像熬中药，火大了糊锅，火小了不出味。多闷一会儿，药劲儿就出来了。”
基层执行，从无捷径。唯有以法为基、以情暖心，在岁月淬炼中坚守担当，用一件件小案的用心办理，一次次纠纷的耐心化解，方能让人民群众在每一个司法案件中，真切感受到公平正义的温度与力量。
