安陆法院以落实最高院“突出问题集中整治、加强内部管理活动”、省高院“以案为戒，正风肃纪”和市中院“三项活动”指导具体司法实践，采取“六化”措施提高结案率。截止6月30日，该院旧存案件149件，新收2369件，结案1953件，未结589件，结案率76.83%，结案率同比上升8个百分点。

一是领导督办经常化。一方面，该院要求党组6名入额法官按年初制定的责任目标带头结硬账，确保个人结案率位次靠前；另一方面，要求分管领导切实履行主体责任，加大对重大疑难案件的指导、协调、汇报力度，为法官办案增速提效创造良好环境。同时，加大对分管业务庭结案督办力度，每周一党组例会首先汇报上周结案进度情况。

二是结案承诺公开化。该院在端午节前召开全院干警大会，对法官、团队负责人、分管院长分别作出每周结案目标，并纳入个人和团队的业绩考核；法官对每件未结案件逐案作出结案期限承诺，各审判团队对团队的结案率、审判绩效分别作出承诺，并由团队负责人、分管院长签字审定，报审管办备案，审管办依据各自承诺督办结案、通报情况。

三是每周督办制度化。审管办每周对法官个人和审判团队结案情况进行通报排名，对无结案或结案少的承办人和团队进行公示；院领导周值班将案件督办纳入重点检查，对结案进度缓慢的法官和团队过问原因、提醒谈话。同时，各团队负责人重点关注长期未结案件，采取有力措施，确保限期结案。

四是繁简分流快速化。进一步落实孝感中院关于案件繁简分流工作部署，不断加强与人民调解和行政调解的协调联动机制，充分利用社会调解力量使纠纷化解在法院诉讼之前；加快案件难易甄别速度，快速及时分案移送，各业务团队及时接收审理裁判，在遵循案件审判规律的前提下，缩短案件有效审理时间。

五是综合保障一体化。全院上下以执法办案为中心，优先保障办案用人、办案用车、办案用警、办案用钱等，尽量减少召开大型会议、大型活动等安排，全力保证法官集中精力开展审判执行工作。

六是追责问责实质化。对经院长、审管办督办，仍没有在限期内结案的，或者没有完成承诺结案任务目标而造成案件违法超审限的，由监察部门介入，启动问责追责程序，并将追责结果计入法官个人业绩档案。监察部门加大督查力度，对违反工作纪律、廉洁纪律的要及时通报，从快处理。