近年来，安陆法院认真贯彻落实上级法院精神，打破以往“单打独斗”的执行工作局面，创新思维、穷尽举措、密织大网，深入推进“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与”的执行联动大格局。

健全执行网络查控平台  实现被执行人信息共享

加大信息化手段在执行工作中的应用，实现快速查找被执行人和被执行财产。在全国“总对总”网络查控系统的基础上，安陆法院与不动产中心建成了“点对点”不动产执行查控专网，与市住房公积金、税务等多部门签订了《执行协作联动机制备忘录》，从而建成了覆盖土地、房产、证券、股权、林权、税务、车辆、存款、金融理财产品等主要财产形式的网络化、自动化执行查控体系。通过“互联网+监管”系统及全国信用信息共享平台，推进失信被执行人公共信用信息资源共享，将失信被执行人信息作为重要信用评价指标，纳入社会信用评价体系。2019年以来，通过网络查控系统查询财产线索3300余条，扣划银行存款 2900余万元，查封房产600余套、车辆 200余辆，上传拍品 61件，成交金额 1600.05万元，溢价率25.34%。

完善联合惩戒机制  加大失信惩治力度

在法院内部成立了审理“拒执”案件专业合议庭，加大对“拒执”案件的审理力度；在安陆市拘留所建立了执行法官工作室，与市公安局健全完善了拘留收押工作流程；在院机关挂牌成立市公安局驻人民法院执行警务室，会签《关于共享、应用被执行人数据信息的实施意见》，利用公安的大数据平台，强化法院执行工作。2019年以来，共判处“拒执”罪3案3人，司法拘留260余人，查找当事人身份信息300余条，33名被执行人被公安机关在治安巡逻、场所管控、人员盘查等工作中予以“临控”。同时，联合市拘留所开展司法拘留社会矛盾化解15件，成功化解10件。

深入推进多元解纷机制  督促法律文书及时履行

推进“诉源治理”，利用“多元解纷”机制，坚持“立保同步、保调对接、以保促调、以保促审、以保促执”，尽可能的将矛盾化解在立案前端；审理环节，提高裁判质量，增强判决主文的确定性、可履行性，严格审查调解案件当事人意思表示的真实性、合法性，并加强调解案件的督促履行；进入执行程序后，根据案件实际情况，法院可以将部分案件的法律文书送达义务人所在单位、村委会和上级主管部门，共同督促其主动履行；加大“执转破”工作力度，促进“僵尸企业”尽快有序退出市场，进一步从源头上切实解决执行难。2019年以来，通过“诉源治理”和“执源治理”双轨并行，125人主动到法院履行了债务，履行标的为1265万元。

深入推行执行联络员制度 打造“网格+执行联动”新模式

依托已建成的庭（法庭）、站（法官联系站）、点（村村设有联系点）、员（执行联络员）“四位一体”的执行模式，充分整合乡镇（街道）政法综治干部、村（居）民委员会成员及网格员队伍等力量担当执行联络员，协助法院做好个案执行工作。同时，将激励和劝导当事人自动履行、协助执行、联合惩戒失信被执行人工作纳入综治、平安考核体系中。2019年以来，安陆法院已聘请了19名乡镇党委副书记、35名乡镇网格员为执行联络员，已协助法院办理执行案件60余件。

落实联席会制度  提升执行工作质效

联席会议每季度召开一次例会，重点解决执行工作中遇到的难点、热点问题；会议由市委常委、政法委书记主持，领导小组各成员单位分管负责同志为联席会议成员。联席会议上，各成员单位充分发挥联动职责，解决法院在执行工作中遇到的自身难以解决的问题，或者协调解决可能影响社会稳定的重大、敏感的执行案件。2019年以来，已召开联席7次，化解重大疑难信访案件4件。